HERAUSFORDERUNG

Konzeption einer Platzinszenierung, die zu den Werten von "Jeder Rappen zählt" und Schweizer Radio und Fernsehen (SRF) passt.

STRATEGIE

Weihnächtliche Grundstimmung mit einfachen Holzchalets, Tannenbäumen und Girlanden. Die Glasbox soll im Zentrum der Aktion stehen.

MASSNAHMEN

Neugestaltung der Infosäulen, Aufwertung des Platzes durch dezent dekorierte Tannenwäldchen, Reduktion von Platzaktivitäten wie Glücksräder oder Photopoints.

ERFOLGE

Schlichte, aber stimmige Gesamtinszenierung, die auf positive Resonanz bei den Besuchern stiess.

HERAUSFORDERUNG

Entwicklung einer Markenidentität, die den aktuellen Projektstand widerspiegelt, die Identität der zehn grössten Schweizer Städte in sich aufnimmt und gleichzeitig für die gesamte Schweiz steht.

STRATEGIE

Verpieltes, urban wirkendes Logo, das die Werte partizipativ, dezentral und evolutiv kommuniziert. Dazu ein klarer Bezug zur Schweiz und der Tradition der Landesausstellungen.

MASSNAHMEN

Die Schweizer Karte, abgeleitet aus den Schweizer Wanderkarten, steht im Herzen der visuellen Identität. Das Logo wirkt dagegen leicht und jung, beinahe handgeschrieben, stets im Begriff sich weiter zu entwickeln.

ERFOLGE

Laufendes Projekt

HERAUSFORDERUNG

Koordination der Zusammenarbeit innerhalb der zehn grössten Schweizer Städte und entwickeln einer gemeinsamen Vision für eine nächste Landesausstellung.

STRATEGIE

Laufendes Projekt.

MASSNAHMEN

Aufbau der Geschäftsstelle, Entwicklung und Umsetzung des Markenauftritts, der Kommunikations- und Lobbyingstrategie sowie des Partnermanagements.

ERFOLGE

Laufendes Projekt.

HERAUSFORDERUNG

Präsentation der SRG und ihrer Tochtergesellschaft tpc als attraktive Lehrbetriebe. Gleichzeitig Positionierung der SRG als Medium für alle Landesteile und Bevölkerungsgruppen.

STRATEGIE

Einbezug der Lernenden auf allen Ebenen des Projekts, angefangen bei der Konzeption bis hin zum Betrieb vor Ort. 

MASSNAHMEN

Aufbau eines TV-Studios mit Green Screen als Aufhänger der Standpräsenz. Spielerische Darstellung von 11 Lehrberufen auf Werkstatt-Tischen. Dazu weitere Aktivitäten wie die Lehrberuf-Challenge, Speed Talks, Live-Sendungen aus dem TV-Studio und Social Media Content. 

ERFOLGE

Erfolgreiche Umsetzung des Projekts mit 18 Lernenden. 3'000 Green Screen Bilder, 800 Teilnehmende bei der Lehrberuf-Challenge, 250 neue Newsletter Abos und 200 neue Abonnentinnen und Abonnenten auf Instagram.

HERAUSFORDERUNG

Bekanntmachung eines einmalig stattfindenden Festivals in San Francisco und Vermarktung von 25 Events.

STRATEGIE

15 jährige Städtepartnerschaft als kommunikativer Aufhänger der Kampagne. Social Media und Online Marketing für die Reichweite. Lokale Partnerschaften, um auf bestehende Netzwerke und Zielgruppen zuzugreifen.

MASSNAHMEN

1. Bekanntmachung des Festivals über Facebook und Twitter Ads sowie bestehendes Netzwerk der Städtepartnerschaft
2. PR und Partnermarketing, um zusätzliche Ticketverkäufe zu erzielen
3. Kommunikative Begleitung des Festivals auf Instagram

ERFOLGE

1. 2'500 Event Teilnehmende
2. 7 Mio Kontakte auf Facebook und Twitter
3. 70'000 Besucher/innen auf der Festival Webseite 
4. Mehrere Kooperationsvereinbarungen mit Partnerinstitutionen

HERAUSFORDERUNG

Positionierung und Markenstrategie für ein neues, regionales Käse-Fondue im hart umkämpften Fondue-Markt.

STRATEGIE

Positionierung als 100% regionales und trendiges Fondue.

MASSNAHMEN

1. Anpassung der Preisgestaltung und Optimierung der Kostenstruktur
2. Vermarktung primär über Social Media und Partnermarketing
3. Verkauf online und über ausgewählte Händler

ERFOLGE

Laufendes Projekt.

HERAUSFORDERUNG

Mitarbeiteraktion, die gleichzeitig Wertschätzung für die geleistete Arbeit ausdrückt und einen Mehrwert für das Unternehmen und die Mitarbeitenden bietet. 

STRATEGIE

Entwicklung eines zur Unternehmensstrategie passenden Programms, welches zu kurzen, besonderen sowie etwas anderen Weiterbildungen anregen soll.

MASSNAHMEN

Organisation von 25 verschiedenen Kursangeboten, welche von Storytelling im dreidimensionalen Raum über Künstliche Intelligenz bis hin zu Mobile Filming reichten.

ERFOLGE

Durchführung von über 50 Workshops innerhalb von neun Monaten und deutlich positive Resonanz seitens Mitarbeitenden.

HERAUSFORDERUNG

Bekanntmachung eines neuen, einmalig stattfindenden Festivals in Hong Kong und Vermarktung von 36 Events.

STRATEGIE

Social Media und Online Marketing für den Markenaufbau und die Reichweite. Lokale Partnerschaften, um die Glaubwürdigkeit zu steigern und auf bestehende Netzwerke und Zielgruppen zuzugreifen.

MASSNAHMEN

1. Bekanntmachung von Zürich und des Festivals über Facebook
2. Facebook, Mobile und Google Ads, um Traffic auf die Webseite zu bringen
3. PR und Partnermarketing, um zusätzliche Ticketverkäufe zu erzielen
4. Kommunikative Begleitung des Festivals durch CAST/audiovisual media

ERFOLGE

1. 50'000 Live-Kontakte und 4'000 Event Teilnehmende
2. 12 Mio Kontakte und 1 Mio Videoaufrufe auf Facebook 
3. 30'000 Besucher/innen auf der Festival Webseite 
4. Zahlreiche Kooperationsvereinbarungen mit Partnerinstitutionen

HERAUSFORDERUNG

Der Zusammenschluss der Verkehrsvereine der Gemeinden Morschach-Stoos, Muotatal und Illgau erforderte eine neue Strategie für die Weiterentwicklung des Tourismus in der Region Stoos-Muotatal. 

STRATEGIE

Schärfung und Positionierung der Marke Stoos-Muotatal mit paralleler Angebotsentwicklung, um die Positionierung zu stützen.

MASSNAHMEN

Entwicklung eines übergreifenden Inszenierungskonzepts für die gesamte Region, welche durch die verschiedenen Leistungsanbieter gestützt und kommuniziert wird.

ERFOLGE

Umsetzung noch in Arbeit.

HERAUSFORDERUNG

Es sind vor allem der Bankenplatz und die "Gnome von Zürich", die das Image von Zürich in London prägen. Kaum verwunderlich, bevorzugen die Touristen aus England die Schweizer Bergwelt als Reisedestination.

STRATEGIE

Realisierung eines einwöchigen Festivals in London mit Partnern aus Wissenschaft, Tourismus und Kultur. Hierfür wurde das Eventformat "Zürich meets Your City" entwickelt.

MASSNAHMEN

1. Konzeption und Umsetzung eines spannenden Festivalprogramms mit 25 Events
2. Fokussierung auf Social Media für die Promotion des Festivals und Interaktion mit den Besuchern
3. Flankierende PR-Kampagne

ERFOLGE

1. Social Media Reichweite: 10 Millionen Kontakte und 350'000 Videoaufrufe auf Facebook
2. Live-Kontakte: 35'000 Personen in fünf Tagen
3. Dada Jubiläum, Zürcher Manufakturen und ETH sind Hauptthemen in der Zürich bezogenen UK Medienberichterstattung

HERAUSFORDERUNG

Zürich ist in Norditalien als saubere, aber eher langweilige und wenig dynamische Bankenstadt bekannt. Entsprechend gering ist das Interesse an einem Besuch und die Besucherzahlen aus Italien stagnierten.

STRATEGIE

Die Weltausstellung in Mailand nutzen, um Zürich einem Millionenpublikum als attraktive Kulturstadt und führender Forschungsstandort zu präsentieren, die nach der NEAT Eröffnung 2016/2019 von Norditalien in drei Stunden mit dem Zug erreichbar ist.

MASSNAHMEN

1. 3-jährige PR-Kampagne mit Fokus auf das Zürcher Kulturleben und die NEAT-Eröffnung
2. Zürich Markeninszenierung im Schweizer Pavillon an der Expo in Mailand
3. Verkaufsförderungsmassnahmen durch Schweiz Tourismus und Zürich Tourismus

ERFOLGE

1. Live-Kontakte: 500'000 Personen. 85% bewerten den Auftritt positiv, 94% empfehlen Zürich als Reisedestination weiter
2. Online-Reichweite: 20 Millionen Kontakte
3. Zürcher Kulturevents und Annäherung durch NEAT sind Hauptthemen der Zürich bezogenen Medienberichterstattung in Italien

HERAUSFORDERUNG

Zürich will eine attraktive Filmstadt werden. Doch Zürich ist für Filmcrews zu wenig attraktiv, die Dreharbeiten sind zu teuer und die Bewilligungsprozesse zu kompliziert. Filmproduktionen wählen daher andere Schweizer Städte aus oder drehen im nahen Ausland.

STRATEGIE

Stadt und Kanton Zürich, Zürich Tourismus und der Verein Zürich für den Film gründen ein Film Office als Anlaufstelle für Filmcrews und Marketingorganisation für den Drehstandort.

MASSNAHMEN

1. Optimierung der Bewilligungsprozesse und Sensibilisierung der Stakeholders
2. Aufbau einer Webseite und Branchendatenbank
3. Marketingkooperationen mit den wichtigsten Filmfestivals in der Schweiz

ERFOLGE

1. Jährliche Zunahme von 6 bzw. 19 Prozent bei den Filmprojekten und Drehtagen
2. 80 Anfragen pro Jahr beim Zürich Film Office
3. Die Kundenzufriedenheit mit dem Zürich Film Office ist sehr hoch (Umfrage Demoscope, Mai 2014)

HERAUSFORDERUNG

Positionierung von Zürich, Genf und Basel im chinesischen Markt, zu einem Zeitpunkt als diese drei Städte in China wenig bekannt waren.

STRATEGIE

Gemeinsame Vermarktung als "Schweizer Städte" im Rahmen der Weltausstellung in Shanghai.

MASSNAHMEN

Konzeption, Bau und Bespielung eines eigenen Pavillons in der Urban Best Practice Area zum Thema Wasser und Lebensqualität.

ERFOLGE

Der Städtepavillon zählte während eines halben Jahres über 2.3 Millionen Besuchende und generierte über 170 Medienberichte.